近年来，楚雄开发区税务局始终高度重视青年干部培养工作，抓机制、优载体、造氛围，切实强化“三有三会”培养，着力打造一支高素质专业化的青年干部队伍。

一、大力培养“三有”青年干部

青年干部学历高、基础好、活力足，但往往缺少工作经验和社会阅历，对此，区局努力营造“大家庭”式的浓厚氛围，共同关心、引导，教育、激励年轻干部树立正确的人生观、价值观、事业观，努力争做“有信念、有追求、有底线”的“三有”年轻干部。

一是讲政治有信念。把讲政治放在最高位置，注重提高青年干部政治能力，牢固树立政治理想，正确把握政治方向，坚定站稳政治立场，定期开展党建理论学习和业务培训，特别是通过读原著学原文、领导班子上党课、邀请专家专题辅导等形式，帮助青年干部深刻领会习近平新时代中国特色社会主义思想，不断强化理想信念教育，促进青年干部打牢思想“底盘”，补足精神之“钙”。

二是激励引领有追求。近年来，区局先后荣获“云南省文明单位”“云南省青年岗位能手”“青年文明号”“最美办税服务厅”“向上向善好青年”“巾帼文明岗”“三八红旗集体”等荣誉称号，激励青年干部以各类表彰为新起点，戒骄戒躁、再接再厉，区局按月对35岁以下青年干部开展“每月一考”，着力营造你追我赶、良性竞争的良好氛围，同时在“每周一学”上，积极宣传道德模范等各类先进人物的典型事迹，拍摄了《我与练兵比武的这五年》典型事迹宣传片，鼓励年轻干部学习模范人物，进一步弘扬楷模精神，激发干事热情，区局在全州税务系统业务大比武中连续五年获得第一名，累计33人次获得岗位能手称号，13人次获得省局业务骨干称号。

三是“教”“管”结合有底线。区局将专题“廉政教育课”作为青年干部入职的“第一课”，把规矩要求、纪律红线讲清讲透，牢固树立底线思维。同时，在严格落实“一岗双责”基础上，实行年轻干部“包干制”，明确联系的分管领导、部门负责人，经常谈心谈话，了解思想动态，加强督促提醒，特别是更加注重“八小时”外的监督提醒，确保青

年干部严守清廉底线。

二、大力培养“三会”青年干部

青年干部的健康成长，离不开优秀前辈的“传帮带”，区局积极实行年轻干部培养导师制，通过分管领导、兼职教师、优秀中层干部、资深业务能手等“导师”的言传、手帮、身教，不断提高年轻干部的综合素质，重点培养“会学、会说、会写”的“三会”青年干部。

一是着力提升“会学”的实效。区局青年理论学习小组按月制定学习计划，列明学习主题、选读书目，集中开展学习和交流研讨活动，在学习的同时总结反思存在的问题短板，不断提升工作质量，督促青年干部加强学习不放松。

二是着力提升“会说”的能力。税务部门服务广大的纳税人缴费人，沟通能力是青年干部的必备素质。对此，区局积极为青年干部提供展示说话能力、提升说话水平的机会和平台。2022年，区局青年干部在楚雄市“喜迎二十大”主题演讲比赛中取得第一名的好成绩，并在州级演讲比赛中取得得优异成绩。

三是着力提升“会写”的水平。以文辅政、当好参谋

同样是税收工作的重要职责。区局积极组织青年干部参加“大学习、大调研”活动，深入企业开展走访调研，结合岗位业务撰写税收调研论文、收入分析专报，不断提升决策参谋水平。2022年，区局多名青年干部参与了全省《办税缴费业务合成标准化指引》《云南社会保险费征收管理办法》《税务系统离退休干部工作手册》等制度办法的编写，并获得上级高度肯定。

区局高度重视对青年干部的党性教育和廉政意识的培养，建立青年干部成长台账，随时关注了解青年干部的思想、工作动态，在帮助青年干部克服思想困惑、解决具体困难、增强向心力和归属感的同时，用好警示教育这把“重锤”，给青年干部敲响警钟、指明方向，让他们坚定理想信念、补足精神之钙，真正成为慎微慎行、遵纪守法的新时代好干部，进一步加强区局专业化青年干部队伍建设。（张俊）