现实中，有些地方或单位在干部能力素质提升的过程中追求“速成”“催熟”，总想通过集中搞几次教育、组织几次培训班、开几次专题会议达到能力素质提升的目的。这种“速成”“催熟”的思想灌输尽管能产生一定积极影响，但往往不能起到管长远管根本的作用，应用“慢火熬老汤”的方式方法来提升干部能力素质，就能起到战略性的效果。

干部能力素质提升是一项长期的系统性工程，是始终伴随党的建设历程的老话题、老课题，也是常抓常新、与时俱进的经常性工作。 “活到老学到老”是我们常用的一句谚语，表达了“生命不止，学习不止”的学习进取精神，干部能力素质提升就是这样，必须反复抓、抓反复，方能起到“慢火熬老汤”的效果。

干部能力素质提升要科学统筹。干部能力素质提升是为了更好地发展，提高工作效能，这就要求干部能力素质提升必须合理布局、科学统筹。工作中，有些地方或部门每年都在制定干部能力素质提升计划或方案，但大多数是办几期培训班而已，至于效果怎么样还得打一个“？”，有的干部能力素质提升计划或方案，基本上是新瓶装旧酒，换汤没换药，没有创新，跟不上新形势发展的脚步，纯粹是为了完成年度工作任务而组织实施。干部能力素质提升计划或方案要严格遵照《干部教育培训工作条例》执行，一个计划或方案至少管三年或五年，在合理布局、科学统筹上要认真调研，切实把本单位、本部门干部的理论基础、知识结构、业务能力、专业知识、创新发展能力、决策能力等方面存在短板或不足找实找准，在制定干部能力素质提升计划或方案时，要把领导干部能力素质提升和普通干部能力素质提升区分开来，坚持缺什么、补什么，干什么、练什么，在组织实施的过程中，要有一系列的工作机制和考核办法，确保干部能力素质提升计划或方案有新意，内容实实在在，具有时代性、指导性、操作性。

干部能力素质提升要抓住重点。干部能力素质提升要有重心和重点，不能搞吃“大锅饭”，也不能搞头疼治头、脚疼医脚的事。干部能力素质提升的重点就是提高政治能力、调查研究能力、科学决策能力、改革攻坚能力、应急处突能力、群众工作能力、抓落实能力等七种能力。在组织实施干部能力素质提升的过程中，遵循专业的人干专业的事原则，针对七种能力提升的要求，邀请经验丰富、专业能力强的专家、学者实地传经送宝，重点传授方法和经验，注重案例教学，把提高七种能力的方法、步骤讲清楚、说明白，真正使干部学有所思，思有所悟，悟有所行，行有所效。

干部能力素质提升要强化自我。“业精于勤荒于嬉，行成于思毁于随”，意思是说学业由于勤奋而精通，但它却能荒废在嬉笑声中，事情由于反复思考而成功，但它却能毁灭于随随便便。能力素质提升最重要的就是学习，每一名干部要把随时学、及时学当做“一日三餐”对待，强化自我能力素质提升的紧迫感、使命感。会学习的干部，总是能“挤”时间学、要减少应酬“腾”时间学、排除干扰“争”时间学，同时，在学习的过程中及时建立文稿备份资料库，分门别类地做好文件摘抄、报刊摘记、读书笔记和资料剪贴，不断积累有用材料，厚实理论功底。

常言说，人生大计，学习为先，贵在坚持。干部能力素质提升是提高工作效率、适应新时代新征程的必然要求，把能力素质提升始终作为干部的人生追求，只要持之以恒，必将大有裨益。