高新区科创中心深入贯彻落实作风革命效能革命，党员领导干部亲自挂帅，在深入分析问题短板、提前谋划2023年重点任务的基础上，推出“清单化”管理模式，压紧抓实“领导责任、科室责任、岗位责任”三条责任线，把推动项目化管理落实情况作为检验初心的试金石，推动事业发展的催化剂。

根据大比拼标兵标杆、年度考核指标、实干履职等目标任务，围绕各级会议精神、上级决策内容，系统梳理管委会、上级部门工作部署事项，理清工作重点，将各项工作任务细化分解为以阶段性为单位督办的全年性常规工作、重点工作，及以周为单位督办的临时性工作。条目式明确任务目标、责任科室责任人、完成时限，搭建起工作任务“高架桥”，使工作落实“不堵车不撞车”。在实施过程中，下达“作战书”明确工作任务目标；配强“先锋官”，分管领导、责任科室、责任人挂牌销号；严明“调度令”，形成工作提醒、定期通报、督办问效的流程闭环，并将落实情况与干部职工季度考核、年度考核、评优评先挂钩。

“督办清单”实施以来，有力地推动了各项工作任务落地见效，干部职工队伍能力作风、工作质效得到明显优化。干部职工从信仰和奋斗中汲取力量，“为者常成，行者常至”，在各自岗位上展现了新时代青年的良好风貌，当好开路先锋、事业闯将。