楚雄经开区(高新区)管理委员会关于成立云南德胜钢铁有限公司钒钛金属生态产业园项目协调服务专班的通知

  • 日期:2018年11月21日 10:38
  • 来源:党政办调研科
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楚雄经开区(高新区)管理委员会关于

成立云南德胜钢铁有限公司钒钛金属

生态产业园项目协调服务专班的通知

市属各有关部门,管委会各局(室),苍岭镇人民政府,楚雄苍岭工业开发投资有限责任公司:

为切实做好云南德胜钢铁有限公司钒钛金属生态产业园项目(以下简称“德钢项目”)推进的协调服务保障工作,按照20181023市政府专题办公会议精神,经开发区管委会研究并报市政府同意,决定成立德钢项目推进协调服务专班(以下简称专班)。现将有关事项通知如下:

一、组成人员

     长:李    开发区管委会主任

常务副组长:罗华银  开发区管委会副主任

   长:吴    开发区管委会副主任

                      李成相  开发区管委会副主任

                     李贵泽  开发区管委会副主任

     员:陆洪朝  市国土资源局局长

                       邓开荣  市水务局局长

                        李绍辉  市林业局局长

                         周汝芬  市环保局局长

                        阮绍忠  楚雄鹿城供电局局长

                         钱华生  开发区党政办公室主任

                             开发区经贸局局长

                         朱家平  开发区招商局局长

                        刘云波  开发区规划建设局局长

                             开发区国土资源分局局长

                         李文祥  开发区财政局局长

                        田红锦  开发区行政审批局局长

                         张立宏  开发区工商分局局长

                          苍岭镇人民政府镇长

                           楚雄城建投资开发有限公司总经理、楚雄苍岭工业开发投资有限责任公司董事长

专班下设办公室在开发区经贸局,办公室主任由董劭同志兼任,副主任由高伟同志兼任,办公室人员由市林业局副局长杨建华、市环保局副局长殷建华、市水务局副局长周永兴、鹿城供电局副局长和涛、苍投公司负责人李美春及开发区经贸局田娥、开发区规划建设局杜涛、开发区招商局张兴鑫、苍投公司浦超同志组成。今后,专班成员如有变动,由担任相应职务人员自行递补,由所在单位提出名单报专班办公室,管委会不再另行发文。

二、专班主要工作职责

专班在开发区党委、管委领导下开展工作,负责项目推进中的统筹协调和服务保障,及时为项目落地及实施推进提供必备条件;负责加强与云南德胜钢铁有限公司的沟通联系,及时对接协商统一项目推进中的有关事项;负责研究解决项目推进中遇到的困难和问题,确保各项工作顺利高效推进;完成好开发区党委、管委交办的其它工作任务。

(一)专班办公室职责

1.负责专班日常工作,完成好专班交办的工作任务,制定项目推进工作计划,分解落实项目推进责任;与德钢项目办合署办公、无缝对接,齐心协力推进工作。

2.加强与项目实施单位、专班成员单位的协调、沟通和联系,及时跟踪项目的前期工作及实施进度,定期汇报项目进展情况,分析研究项目推进中遇到的困难和问题,建立问题清单交办销号制度,做好协调保障和督查通报工作。

3.研究国家和省、州有关政策、法律法规,加强与省、州有关部门的汇报联系,积极争取上级支持。

4.做好要素保障和统筹调度工作,协调和督促成员单位按照时序进度推进项目落地和建设。

(二)专班成员单位职责

按照部门职能职责,密切配合支持做好项目前期工作及要素保障,做好项目实施推进中的协调服务工作。各成员单位要明确专人负责处理专班工作事务,加强与专班办公室的对接联系,确保项目各项工作有力有序推进。

三、工作措施

(一)建立专班联席会议制度。每个月召开1次项目专班联席会议,协调解决项目推进中的困难和问题。若在项目推进中遇到专班层面不能协调解决的困难和问题,报请开发区党委、管委集体研究解决。专班各副组长要根据工作需要,适时召开专班办公会及时研究解决项目推进中遇到的困难和问题。每周召开1次专班办公室例会,对项目推进实施过程中的情况进行梳理、分析,分析的主要内容包括项目基本情况、实施进展情况、遇到的困难和问题、下步工作措施及建议。专班办公室建立协调会制度,对于涉及多个部门、政策性强的困难和问题,专班办公室不定期通过协调会形式,组织有关部门具体研究解决。

(二)建立项目通报制度。专班办公室做好项目推进中存在困难和问题的梳理、汇总和分析,做好联席会议、办公会、协调会召开前的组织协调工作,定期对项目的实施推进情况进行分析通报,重大问题不定期向开发区管委会专报。

(三)建立工作督查制度。专班办公室每15天组织或会同开发区党政办公室信息督查科对项目前期工作和实施推进情况开展督查;对专班联席会议、办公会、协调会决定事项落实情况开展专项督查,若发现推进迟缓、协调不力的情况和存在问题,要责成责任单位和职能部门限时办理、及时跟进。

楚雄经开区(高新区)管理委员会

20181031

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